Fidarsi e affidarsi


Fidarsi ed affidarsi

“Non possiamo dirigere il vento, ma possiamo spiegare le vele. Non possiamo dirigere il mercato,ma possiamo governare la nostra azienda”

 

IL BISOGNO A CUI VOGLIAMO RISPONDERE

La fiducia è la miglior metodologia di  delega. Ogni organizzazione ha bisogno di saper coniugare fiducia e delega, responsabilità singole e di gruppo di lavoro. Come riporre e a chi dare fiducia è una competenza legata alla buona organizzazione, al controllo, alla riduzione dello stress, alla liberazione del tempo, al raggiungimento di obiettivi complessi.

CONTENUTI

La fiducia: fidarsi e affidarsi; il processo di delega; assumere responsabilità; semplificare i flussi comunicativi; il controllo “degli altri”.

A CHI E’ CONSIGLIATO

Il percorso è consigliato: a tutti coloro che vogliono migliorare la propria capacità di delega o di assumersi responsabilità; alle stesse organizzazioni al fine di pervenire ad una efficiente ed efficace sistema di delega, oppure di migliorare il clima aziendale aumentando l’efficienza e semplificando la gestione dei flussi comunicativi.

 

DOCUMENTI E INFO:

team coaching
business coaching
personal coaching
excutive coaching

 

Metodo esperienziale: Outdoor Management Training